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投资建设事业部召开年中管理反思会
发布时间:2018-09-05  来源:中国核工业华兴建设有限公司投资建设事业部  浏览:3713 次

         8月30日,投资建设事业部组织召开年中管理反思会暨生产经营例会,会议就上半年各项工作进行总结反思,对下一步工作进行安排部署。事业部总经理部成员、各部门负责人、各单位党政负责人等39人参加了会议。
        会上,各部门、各单位结合公司“运营质量提升”和事业部管理推进工作会既定目标,围绕“夯实基础,提升管理”主题,汇报了二季度任务指标完成情况,提出了需要协调解决的事项和支持的工作。部分部门和单位就上半年工作进行了总结反思,指出了工作中存在的短板和不足,认真分析查找了原因,并制定了有效的改进措施,明确了整改期限。事业部总经理部成员就各部门、各单位的汇报反思进行了点评,对突出反映的诉求和问题提出了意见建议,并对今后工作改进行了安排部署。
         事业部总经理姜植国以“新征程路上的责任与承诺”为主题进行了交流发言,提出各部门、各单位要站在讲政治的高度切实抓好安全生产工作,不断完善安全生产责任制,强化安全技术在安全生产工作中的重要保障作用;要推进项目绩效管理改革,逐步建立以经营业务为目标导向的工程项目考核体系,充分发挥基层项目员工主观能动性;要做卓有成效的项目经理,带领团队把工程干好、把队伍带好、把效益抓好,不断提升项目管理水平;要努力克服“结构性缺员”难题,持续加强团队建设,认真做好各项工作。
         会议要求与会人员紧抓会议精神落实,坚持学习、实践、总结、分析、纠偏,坚持提升运营质量,不断推动事业部安全健康发展。(投资建设事业部)

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