公司三季度领导带班检查圆满完成
发布时间:2018-09-26  来源:中国核工业华兴建设有限公司  浏览:672 次   字体:

        9月26日,公司召开了三季度领导带班检查情况通报会及工程质量创优工作推进会,公司总经理部成员、总师办成员,各单位党政负责人、分管安全质量工作领导、安全质量部门负责人及核电项目部负责人员等130余人参加了会议。

        为确保“百日安全无事故”活动取得实效,督促各单位和项目部严格落实安全管理各项措施,有效提升安全、质量管理水平,8月至9月,公司组织开展了三季度领导带班检查工作,重点对二级单位机关、核电军工项目、风险较大的项目的安全监督管理、工程实体质量及重大风险隐患等进行飞行检查,目前检查工作已圆满完成。

        此次会上,8个检查组分别对检查工作开展情况、发现的共性问题、典型隐患及工作改进建议进行了通报反馈。从检查情况来看,各单位能够结合安全生产形势,提升安全生产和管理认识,认真开展和落实各项工作,保证公司安全生产总体受控。安全质量环保部介绍了公司工程创优整体工作,重点就近三年创优获奖情况、创优工作存在的不足以及工程创优对公司品牌建设影响等进行了说明,同时对更好地推进创优工作提出了意见建议。会议还听取了核电工程事业部等10家单位的工程质量创优工作汇报。

        公司总经理张卫兵作会议总结,并对安全管理和工程创优工作提出要求:一是扎实开展安全生产和工程创优工作,充分做到认识到位、责任落实到位,将各项管理工作落到实处,杜绝“以包代管”现象;二是做好人才培养工作,各单位要结合当前人才需求实际,针对现场管理人员业务能力现状,高度重视人才培养工作,认真分析人才培养模式、培养力度及培养方向,采取有力措施,提升各级管理人员业务能力和管理水平;三是做好经验总结、推广工作,对于在工作实践中形成的亮点做法要总结推广,对于工作中存在的问题和不足要认真分析反馈,避免同样问题重复发生。同时,结合近期重点工作,他强调要做好国庆期间和四季度施工作业高峰期的安全生产工作,提前做好冬期施工准备,确保施工安全、施工质量,切实保障今年各项工作任务圆满完成,同时还要高度重视中国核建项目管理状况检查,要结合检查内容,切实做好自查自纠工作。(艾继明)

 
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