“让党建成为看得见的生产力”之一:点燃心中的火,照亮前行的路
——中核华兴卡拉奇K2K3核电项目部党建工作纪实
发布时间:2019-07-01  来源:中国核工业华兴建设有限公司  浏览:931 次   字体:

        6月25日,从国务院国资委中央企业“两优一先”表彰大会上传来喜讯,中核华兴K2K3核电项目部党委荣获“中央企业先进基层党组织”,无疑这是对1100余名奋战在中国首座“海外华龙”核电建设者、对中核华兴K2K3核电项目部党委的高度肯定。

        巴基斯坦卡拉奇K2K3核电站是我国拥有完整自主知识产权的第三代核电技术“华龙一号”走出国门的第一站,也是“一带一路”沿线国家甚至全球三代核电建设的对照标本。该电站堆型设计为单堆布置、双壳结构,是继中国高铁之后又一张“走出去”的国家名片,也是推进实施中国制造的标志性工程。

点燃心火,党旗飘扬异国他乡

        2014年3月,中核华兴第一批7名建设者背起行囊,来到这个距离祖国3000公里的异国他乡,他们在这里竖起核电建设者的旗帜,也将党旗高高飘扬在异域他乡。

        物资匮乏、遍地黄砂、语言不通,都让初来乍到的华兴人感到忐忑和焦虑。面对这些困难,项目部迅速成立党的组织机构,全力打造“学习型、创新型、服务型”党组织。项目部党委时刻保持着紧迫感,用心中那团火,点燃了党员群众干事创业的内生动力,将党建融入生产,转化为看得见的生产力,摸得着的行动力,用得上的执行力,“华龙一号”核电站顺利推进,建设工期大大缩短,为提升“海外华龙”的影响力注入了满满的“红力”。

        “我清晰记得2015年5月7日那天,在2号核岛FCD动员大会上书记地讲话:我们建设海外华龙是幸运的,虽然辛苦,但使命光荣!”刚毕业第一年就跟随大部队来到卡拉奇的薛凯回忆。正是项目党委书记刘鹤龄的这一番话,打消了他的畏难心理,他和许多年轻人很快融入了这个火热的团队,和大家一起拓土开荒,安营扎寨,投入到紧张的工程建设中。

冲锋在前,打造学习型党组织

        目前,K2K3核电项目部党委下设5个党支部,党员120名,劳模21名。项目部党委坚持以政治建设为统领,不断加强领导班子政治建设,“火车头”动力十足,引领项目职工向着高质量打造中巴友谊丰碑的目标奋勇前行。

        项目部党委深谙“火车头”的道理。在全面从严治党不断向基层延伸、强化基层党组织建设中,2018年项目各支部组织学习50余次,广大党员撰写学习心得体会150多篇,极大提高了党员的理论修养。党委班子成员做理论学习的表率,撰写了多篇理论文章和调研报告。

        在核电建设办公区的一角,每晚都充盈着浓浓的书香气,除了施工现场的灯火通明,多功能厅里也时常灯明至深夜。“周主管, 12点了,咱回去休息吧。”李工略带倦意打了个哈欠。“你先回去吧,这个一级建造师今年我一定要拿下,项目部提供了这么好的学习环境,咱要好好利用。”小李抬头转过身,看着大家专注的看书,瞬间倦意全无……

围绕中心,打造创新型党组织

        党建工作能否与生产经营有效结合,能否促进生产经营是检验企业党建工作成效的一个重要标准。项目部党委始终坚持在深度融合中推动创新发展,打造创新型党组织,也时刻鼓励广大职工多动脑、勤思考、善总结。党员骨干们在创新工作中也发挥了巨大的牵引力和行动力。

        工程建设中,党员干部总是冲在最前面,而党组织永远是大家创新创效的强大后盾。“3号核岛一定要比2号核岛好”,这是项目部党政确立的奋斗目标。而一个“好”字说起来容易,做到却很难!项目部为此成立了党员技术攻坚小组,由项目总工程师向群这名拥有10年党龄的老党员担任组长,技术、安全、质量等多部门的党员和技术骨干成为了中坚力量。他们用创新推动工程发展,实现技术路线“新上加新”,先后获得6项企业级工法、2项江苏省级工法、10项发明专利、17项实用新型专利;同时助力业主实现创新梦想,首创“先贴法”,实现主管道焊接工作提前四个半月启动,创新外穹顶钢模板施工工艺,对核电站施工工期优化做出了贡献。

        项目部党委还推进“劳模创新工作室”,解决现场施工工效低等难题;推动一个党员竖一面旗帜,发挥党员和劳模的创新引领作用;通过劳模座谈会、故事分享会,劳模与青年座谈会,营造尊重劳模,学习劳模的浓厚氛围,激发了劳模的荣誉感和自我认同感,发出了“向劳模看齐”的铿锵之音,催生了广大青年员工奋发图强的斗志。

爱与责任,打造服务型党组织

        卡拉奇K2K3核电现场条件十分艰苦,生活物资匮乏,长年高温酷暑,网络时常失联。因此,项目部党委把切实解决好员工最现实、最根本、最直接的问题当作头等大事来抓。坚持通过领导干部深入联系点、进职工宿舍、员工代表恳谈会等多种形式,广泛征求员工意见,认真听取员工心声诉求,仅2018年就收集意见200余条,并确保了合理诉求百分之百解决。

        为了让大家吃上新鲜绿叶菜,项目部党委发起“大菜地+小园子”配套绿色工程,开垦菜地2000多平方米,解决2000多人无绿色蔬菜可吃的最大困难,在大菜地向食堂集中供菜基础上,各支部负责管理“小园子”,特定时间集中采摘,为员工生日聚餐、周末聚会、迎来送往等提供特色服务,大大增强了支部凝聚力和员工幸福感;发起“党员服务窗”专项活动,坚持做到“你的事就是我的事”,组织党员志愿者近30人常年开展结对帮扶,帮助解决300多名一线工人不懂英语、不会电脑、不能及时汇款回国的纠心事和烦心事;全面落实“组织就在身边”的就医关怀与承诺,解决现场疾病就医困难的重大难题,并成立医疗救护党员服务小组,医疗陪护实现一站式服务,疏解患病职工心理,传递组织关怀,年均帮扶120余人次。

        项目部党委通过一件件暖心工程,和群众一起心连心,拧成一股绳,实现了凝心聚力,助推了工程建设。海外项目现场不仅实现了无重大质量、安全事故,工程进度10多个关键节点全部按期或提前实现。

走出国门,党建引领树品牌

        海外项目不仅是展示央企形象的窗口,更是展示中国形象的窗口。项目部党委用实际行动,做中国故事、中核故事的生动讲述者和自觉传播者。

        项目部党委开展“我带巴工快成长”,通过技能专项培训、技能比武、开办汉语学习班、建立安全体验馆等,成功打造了一支技术能力不断提升的当地工人队伍,培育了2000多名外籍骨干工人,更在高峰期创造了8000多个工作岗位,极大地促进了当地就业。项目部党委还积极主动做好人文关怀,为当地工人修建生活营地,统一提供食堂、特建祈祷场所、午休工棚区等,增强了当地工人幸福感与获得感。截至目前,项目部开展的“优秀巴工之星”、“最佳中巴搭档”评选出当地优秀工人300多人。

        短短的5年时间,中核华兴K2K3核电项目部党委已经将中核集团的品牌树立在这个异国他乡,将党的旗帜和中核人自力更生、艰苦奋斗、大力协同、勇于登攀的精神刻在了“华龙一号”这张“国家名片”上。项目部党委用无数个真实、切实、及时的行动打造了“硬核”堡垒,构筑起了中核华兴的坚强之盾,点燃了万千员工的心中之火,照亮了核工业建设的前行之路。(刘兴周)

 

 
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