“让党建成为看得见的生产力”之二:云雾迷蒙中,灯塔引前行
——中核华兴深圳分公司五管部党建工作纪实
发布时间:2019-07-01  来源:中国核工业华兴建设有限公司  浏览:923 次   字体:

        中核华兴首个“EPC+装配式+BIM”三项新技术应用项目,质安一体化试点项目,职工代表恳谈会试点单位,党建质量管理体系试点党支部,2018年管理创新奖......

        提到深圳分公司第五工程管理部,很多方面都可圈可点。

        2017年4月,中核华兴深圳分公司第五工程管理部承担施工任务的深圳南山建工村保障性住房建设项目(二期)EPC工程总承包项目正式开工。多点的特殊性使得项目开工伊始,就被推到了一定的高度,面对未知的困难和压力,如何在云雾迷蒙中寻找那盏引领大家前行的灯塔,成为了管理部所有职工不断探索与努力的方向。

旗帜引领方向,榜样给人力量

        一个党员,就是一面旗帜,为破解党建与生产经营中心的“两张皮”,管理部发挥党员先进模范作用,,为项目安全生产,稳步发展当先锋、做表率,制定划分党员安全责任区。

        项目共有8个楼栋,每个区都有相应的党员作为负责人。一名负责人,就是一个小项目经理,党员针对负责的区域,对现场质量、安全、进度、文明施工进行整体把控监督。起跑决定后程,争先才能领先。每个月结束,管理部以责任区内质量、安全、进度、文明施工环境为考核标准,每个责任区评选2名优秀党员,优秀党员所在责任区评选2名优秀职工,每次评比党支部都在充分联系现场及发扬民主、广泛征求意见的基础上推荐表彰对象,并在管理部进行宣传。党支部通过大力开展“双争”活动,提升全员积极性荣誉感,保障生产一线,营造了浓厚的比学赶帮超氛围。

        为产生“化学反应”,管理部优化绩效考核制度,充分联系党员安全责任区“双争”活动,考核结果充分结合优秀党员和优秀职工的评选情况,将无形的精神力量化为有形的考核结果,让旗帜引领工作方向,让榜样激发奋斗力量。

        党员安全责任区的最终目的,是让人人参与管安全,人人都当安全员,共同为项目的安全生产保驾护航。管理部结合实际情况,制定奖惩制度,对于施工现场抽烟,不戴安全帽,不系安全帽带,不系安全带,不穿反光衣的管理人员及工人进行罚款,对现场管理人员无视、忽视、不制止的行为采取口头警告及罚款。项目部资历较深的安全主管“老胡”一度也曾因忽视安全教育被罚过,但他痛定思痛,迅速端正态度,强化自己的安全管理意识,没过几天,他就因安全管理严谨有序,获得了奖励。在这样的氛围下,项目部现场安全文明施工管理得到根本性改善。

时时提振精气神,事事坚持高标准

        为了让党建成为看得见的生产力,提高党建与生产的转化率,管理部由上而下,多措并举,深入推进党建与生产的共促共进、相辅相成。

        俯下身子“看清蚂蚁”,蹲在基层“解剖麻雀”,管理部领导班子从自身做起,强学习、抓思想、重廉政。每周一的文件制度流程学习,每周三的思想政治教育学习,常态化的党风廉政建设氛围,管理部班子以身作则,创造出更多与职工交流的环境,切实听取意见,真真正正地架起桥梁,提起职工工作的精气神,营造高标准的工作环境。

        管理部南山保障性住房项目作为中核华兴首个“EPC+装配式+BIM”项目,自开工以来,遇到的挑战无处不在。管理部以加强学习型党支部的建设,紧紧围绕生产经营采取一系列举措,将创新思想传播引导到每个职工身上。引入BIM5D平台,项目负责人任建宏说:“项目多点的特殊性把我们推到了一定的高度,我们不能后退,要严格要求自己,主动去接触外界创新的思想与技术”;引入智慧工地,项目的安全主管曾因繁琐的程序一度在痛苦中徘徊,但随着实名制管理,人脸识别考勤,扬尘监测智慧工地管理系统的渐渐完善与熟悉,大家逐渐认识并借鉴应用创新型建筑产业链新的运营管理模式,管理部成员为能见证未来建筑工地发展的趋势,“物联网+智慧管理”从虚拟走向现实感到欣喜与激动。

掏出 “心窝子”,打开 “话匣子”

        一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。党支部充分意识到把党建工作做细,增强团队凝聚力是关键。如何增强团队凝聚力?就要听取群众的心声,发扬民主,解决群众真正存在的问题。

        管理部作为公司基层员工代表恳谈会试点之一,利用恳谈会制度解决了30几项职工提出的意见和建议。为解决现场与生活区的喝水成本与便捷问题,管理部购买了电热饮水机;为缓解职工工作压力,丰富文体活动,管理部通过工会支持,购买了篮球架与乒乓球台,建立了阅览室,项目部资历较深的老康感慨:“以前吃完晚饭,除了散步就是加班,运动器材一买,阅览室一建,大家都有了精神寄托,工作也更带劲了!”项目书记黄玉清也曾说:“这恳谈会就是好,不仅解决了职工的思想工作生活问题,也大大改善了我们项目的大环境,激发正能量才是我们党支部党建工作开展的重点,只有这样我们项目才能培养出一批德才兼备的复合型人才!”

        除此之外,党支部联合工团,从小处着眼,培养职工的主人翁意识。通过成立志愿者服务队,建立学雷锋志愿服务站,将志愿服务做实做强,对内强化责任担当,对外彰显华兴品牌;以“青”字号品牌活动为契机,成立青年突击队、青年先锋岗,划出项目最青春靓丽的风景线;大力推进6S管理,现场、生活区两手抓,用干净整洁的现场环境赢取客户的信赖,用干净整洁的办公环境创造高效的工作氛围。

        逆水行舟,一蒿不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞。尽管前方还有许多要面对的困境,深圳分公司第五工程管理部党支部将始终坚持越是深入推进,越应锲而不舍;越到百尺竿头,越要奋发进取的理念,做实做强做细一线党建工作,推动公司党建质量管理体系和标准化党支部建设在管理部的实践和落实。

 
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